2021年1月，新冠疫情在全國出現多點局部爆發之勢，預示今年仍會在艱難中前行。

但無論如何，相比較過去的2020年，2021年家具業不會再有去年那樣的巨大坎坷，不會再有新冠疫情帶來的經濟休克式打擊，新的一年會比過去一年順利一些。

2021年，我們將面臨更多常規性的困難與挑戰。

挑戰一：勞動力繼續下降導致的市場壓力

1962年，我國出生人口在新中國建國以后首次突破2000萬大關，達2007.5萬人。1963年，我國出生人口達約2700萬人。此后一直到1976年，我國出生人口一直保持在每年2000萬人以上。

長達15年的出生人口潮，為中國1980年代開始的改革開放提供了年輕的、大量的、廉價的勞動力，成就了中國資本的原始積累。

時至2017年，嬰兒潮開始變成退休潮。2022年，退休潮將會對社會造成令人震撼的影響。

而且，勞動力的巨量減少，會持續十余年。

在這樣的人口大形勢下，家具人如果再提什么大干快上的口號，顯然會頭撞南墻。

這些年，不少家具企業的兼并重組遇到了大麻煩，跟市場本質上不支持快速擴張有重大關系。

由此引發的忠告一：少提一些大干快上的口號，多一些科學謀劃，精準預測。

挑戰二：全屋定制模式掩蓋的市場收縮

以前賣家具單件好賣，現在賣家具，動輒要全屋設計，全屋定制，這是一個好現象，還是一個壞現象？

無論好壞，它對于市場的沖擊是巨大的。

全屋家具對于很多企業是難以把握的，或者勉為其難地強行接單，后續問題很多，商譽極易受到打擊。

全屋家具的走俏，其實掩蓋了市場需求下降的本質。

正如上文所述，由于勞動力人口下降，退休人口增加，市場對于家具的數量需求是明顯下降的。表現在統計數據上，可能由于單價的提升，掩蓋了件數的下降。如果只是統計家具銷售額，就很難發現家具件數下降的危險信號。
經過2020年疫情的打擊，很多傳統家具企業失去了競爭力，被迫退出市場。但是由于全屋家具盛行，全屋家具常常單值較大，又吸引了大批相關行業的企業、設計類企業轉型進入家具行業，因此有數據顯示，家具行業的企業數量不降反增。
    
忠告二：全屋家具未必就是一座金礦。如果想成功開采，必須具有強大的技術實力，完善的服務鏈條，高超的設計水準。如果不想讓金礦變成金色陷阱，家具人必須付出百倍的努力，巨大的精力。

挑戰三：數字經濟的持續滲透

數字經濟目前幾乎無孔不入地滲透到實體經濟中，重塑著傳統經濟的固有形態。

在過去的2020年，家具業幾乎完全擁抱了數字經濟，對于數字經濟不再抗拒，態度轉為合作。

僅僅有態度的轉變還是不夠的。

家具行業必須更好地利用數字經濟帶來的全新競爭力，為自己企業的發展打下基礎。

有報道顯示，不論是在后起的南康家具產業帶，還是在四川家具產業帶，甚至在中原地區，都出現了運用數字技術形成強大市場競爭力的家具企業。

數字技術不論是在家具生產領域，還是銷售領域，或是管理領域，甚至倉儲、物流、安裝環節，都在持續取得長足進步。

一向被認為低技術的家具企業，實際上技術含量十足。錯誤地認為家具生產與銷售是傳統行業，不必運用高科技，會導致企業發展前景晦暗。

很多家具企業的失敗其實是因為技術投入大大落后而導致的。

忠告三：要不惜一切代價投資于新技術，尤其對于數字技術要舍得投入，積極關注。新商機存在于技術改造中，尤其存在于數字新技術的運用中。